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TREND & INSIGHT
이런 젠장, 내 인식이 어때서?
김광희 창의력계발연구원장 / 협성대학교 경영학과 교수

채용의 미래 ① 늦기 전에 채용의 새로운 ‘출구전략’ 마련해야 할 때
한준기 솔브릿지 국제경영대학 교수

INTERVIEW

COVER STORY
올바른 개발자 채용의 시작, ‘잡다 데브(JOBDA DEV)’
신대석 마이다스 그룹 CTO

POWER INTERVIEW
채용 브랜딩의 새로운 물결, ‘누틸드(nutilde)’
정다연 누틸드 대표

SPECIAL REPORT Ⅰ - 고연봉에 인센티브 얹어도 NO! - ‘채용 브랜딩’에 주목하라!

인재 끌어당기기, 세 가지를 꼭 챙겨라
김미진 HSG 휴먼솔루션그룹 솔루션랩 팀장

채용 브랜딩을 구성하는 핵심 요소 ‘4C’
김형민 NHR HR마케팅3팀 팀장

긍정적인 ‘채용 경험’을 제공하려면
송민호 (주)두들린 HR Director

지원자의 경험을 바꾸는 채용 브랜딩 선결 조건
윤영돈 윤코치연구소 소장 / 《채용트렌드 2023》저자

롯데그룹 사례로 본 지원자 중심 채용 브랜딩 전략
박재형 롯데지주 인재전략팀 책임

‘Expecting Tomorrow - 오늘보다 내일이 기대되는 회사’
최재웅 코스알엑스 인사팀 채용파트장

SPECIAL REPORT Ⅱ - 2023 주목할 교육과정

구은화 장철우 김은화 정민홍 류랑도 수토피아

GLOBAL REPORT

[ TREND ]
HR팀 말고 ‘피플팀’, 간판 말고 뭐가 다를까
이피어나 Pinterest People Research Scientist

People Analytics World 2023 Conference 리포트 - 1부
이재진 영국 리즈대학교, HR Analytics 연구원

일본기업의 사례로 본 화이트기업의 정의와 특징
김명중 닛세이기초연구소 주임연구원

여성 임원·매니저들의 나비효과
김태림 솔리다임(미주 SK 하이닉스 메모리솔루션) HR Specialist

[ REVIEW ]
소속감이 중요한 이유(Why Belonging Matters)
한지우 인싸이트그룹 책임컨설턴트

STUDY ON

《인싸이트그룹》
조직 최적 몰입도 설정과 관리
인싸이트그룹(책임 : 오승훈 대표이사, 도움: 백낙영 이사, 조수현 컨설턴트)

《머서코리아》
전통적 역량평가의 대안, ‘일하는 자세’ 평가
손송민 머서코리아 상무

《티엔에프컨설팅》
MZ세대 팀장들을 위한 역량개발 솔루션
김정태 티엔에프컨설팅 과장

[ HR STUDY ]

채용을 하다 보니, “아~ 그건 오해예요!”
엄명섭 (주)트리피 대표이사

일하는 방식의 변화로 바라본 주 4일제
김주수 머서코리아 부사장

《모두를 위한 ESG 경영》
모두가 참여하는 ESG 경영을 위한 구성원의 역할과 책임
정진호 더밸류즈 가치관경영연구소장

Next HR - 크라우드소싱 기반 HR
최현준 모트렉스 선임매니저

《대중문화와 HR》
영화《리바운드》- 누구에게나 다시 기회가 필요하다
이호석 SK에코플랜트 상생협력팀 프로

《노무상식》
취업규칙의 불이익 변경 절차 / 간주근로시간제
임충수 노무법인 다울 대표공인노무사

INTERVIEW

리더가 묻고 리더가 답하다
사업 성공 뒤로 하고 자연으로…. 더불어 쉼 꿈꾸는 복합문화공간 ‘사니다’ 열다
김도완 사니다카페 대표

SENSE OF
여행 / 인재경영의 서가

『월간 인재경영』은 HR 환경 변화에 주목합니다. 인싸이트코리아는 인재 선발에서부터 육성·평가·보상 등 HR 전 부문을 심도 있게 다룬 인사·교육 전문지『월간 인재경영』을 발행합니다. 월간 인재경영은 학계 전문가의 이론과 업계 전문가의 경험, 심층 취재한 현장의 사례 등을 생생하게 전달함으로써 기업의 체계적이고 전략적인 ‘인재경영의 지침서’가 되고자 합니다. [ SPECIAL REPORT Ⅰ- 고연봉에 인센티브 얹어도 NO! - ‘채용 브랜딩’에 주목하라! ] 링크드인(Linkedln)의 최근 조사에 따르면 구직자의 69%는 일자리가 당장 없는 상황에서도 평판이 낮은 기업의 제안은 거절하는 것으로 나타났다. 고연봉을 외치고 인센티브를 얹어도 원하는 인재를 찾기 힘든 소위 ‘인재전쟁’ 시대다. 리세션이 세계경제를 흔들고 있는 상황에서도 선도적인 기업들이 채용 경험 전체를 일관적으로 고도화하는 ‘채용 브랜딩’에 집중하는 이유이기도 하다. 월간 인재경영은 6월호 특집《고연봉에 인센티브 얹어도 NO! - ‘채용 브랜딩’에 주목하라!》를 통해 인재 채용에 있어 선택이 아닌 필수가 된 채용 브랜드 빌딩 전략, 어떻게 설계하고 강화할 수 있는지 살펴보고 대기업과 중소기업의 채용 브랜딩 모범 사례를 소개한다. [ SPECIAL REPORT Ⅱ - 2023 주목할 교육과정 ] 월간 인재경영은 지난 5월호에 이어 6월호에도 기업강사들의공간(대표 심재우)과 공동으로 조직의 성과 창출로 직결되는 ‘검증된 교육과정’을 소개한다. 분야별 최고의 과정들만 엄선한 것으로 현업에서 풀지 못한 이슈에 대해 인싸이트를 제공할 것으로 기대한다. 성과와의 연계성이 명확한 교육과정을 찾는 교육담당자라면 ‘주목할 교육과정’을 주목하자. [ COVER STORY(이달의 인물) - 신대석 마이다스 그룹 CTO ] IT 업계에 휘몰아친 ‘개발자 모시기’ 전쟁이 경기 침체로 한풀 꺾였다고 하지만 여전히 능력 있는 개발자는 ‘귀한 몸’이다. 그러나 한편으로 “개발자는 많은데 실제 개발할 사람이 없다”는 목소리도 적지 않은 게 현실이다. 개발자 채용 미스매칭을 단적으로 보여주는 것으로, 개발자로서 갖춰야 할 이런저런 스펙을 보고, 또 코딩 테스트 등 나름의 엄격한 선발 과정을 거쳐 개발자를 채용했음에도, 현업에서의 만족도는 기대에 크게 못 미친다는 것이다. 대한민국 대표 HR 솔루션 기업인 마이다스인이 최근 ‘잡다 데브(JOBDA DEV)’를 출시한 이유가 여기에 있다. 신대석 마이다스 그룹 CTO는 “‘개발자 역량검사’, ‘개발 구현 능력 검사’로 이뤄진 잡다 데브를 통해 많은 기업이 개발자의 실무 역량을 확인, ‘즉시 전력감’ 개발자를 채용할 수 있도록 돕겠다”며 “이를 통해 우리 기업들의 기술 혁신을 고도화하는데, 나아가 대한민국이 IT 강국의 면모를 유지하는 데 일조하겠다”고 포부를 밝혔다. [ POWER INTERVIEW - 정다연 누틸드 대표 ] 정다연 누틸드 대표는 기업 브랜딩, 마케팅, 커뮤니티 매니저 등 다양한 직무를 경험한 뒤 창업 전 마지막 회사에서 조직문화 담당자라는 ‘천직’을 찾았다. 사람과 조직의 가능성을 발견하고 팀 시너지로 실현해 내는 일, 인간이 누리는 환경을 설계하는 HR 업무를 얼마나 ‘애정’하는지 깊이 깨달을 수 있었고 그 마음으로 지난 2021년 ‘누틸드(nutilde)’를 창업했다. 누틸드는 스타트업을 위한 채용 브랜드 빌딩과 조직문화 솔루션을 제공하는 전문 컨설팅 팀이다. ‘nu(new)-tilde(~)’라는 이름 그대로, 최근 2~3년 사이 기업 채용의 화두로 떠오르고 있는 ‘채용 브랜딩’을 시장에 소개하고 스타트업을 중심으로 초기 조직문화를 셋업하는 방법론을 안내하며 조직 매니지먼트 분야에서 ‘새로운 물결’을 일으키고 있다. 정 대표는 “성공적인 채용 브랜딩은 장기적으로 ▲인재에 대한 믿음 ▲전략적인 마인드셋 ▲행동으로 실현하기 등 세 가지 태도가 결정한다”며 “이에 더해 기업은 구성원을 인격적 대상으로 보고 이들이 직장에서 무엇을 얻어갈 수 있을지 습관적으로 사고하는 ‘가치 창출형’ 직장으로 자리매김해야만 보다 효율적인 채용 브랜딩을 실현할 수 있을 것”이라고 전했다.