인재경영 카페매거진 :: 카페/커피전문점 잡지구독

TREND & INSIGHT
맨 몸으로도 할 수 있는 유일한 일!
김광희 협성대학교 경영학과 교수
HR전문가로 새 해를 어떻게 살아갈 것인가?
한준기 솔브릿지 국제경영대학 교수

INTERVIER

COVER STORY
NEXT HR에 대한 고민, Sgate가 답하다!
키워드는 ‘직원경험’, ‘성장’
홍덕기 이즈파크 Sgate사업총괄/상무
POWER INTERVIEW
“지시하지 말고 (구체적으로)요청하라”
새로운 세대를 팀원으로 둔 뉴리더들을 위한 지침서
이인우 <리더의 말습관> 저자

PECIAL REPORT - 스페셜리스트가 답하다, 2024 HR 전략
2019~2023 HR 변화 시행착오에서 얻은
교훈을 바탕으로 본 2024 HR의 주요 변화과제
박형철 KPMG 인사조직컨설팅 부문 리더
경계가 사라진 일의 세계,
새로운 HR 전략과 체계가 필요하다
김성진 딜로이트컨설팅 파트너
2024 HR의 새로운 시작, 3R을 통한 HR 전략 수립
한보연 EY컨설팅 People Consulting본부 파트너
끊임없는 직원경험으로의 ‘Journey’
홍순원 (주)휴먼컨설팅그룹 상무
2024 HR 전략 - 채용, 평가, 보상, 육성, 문화
이희동 티엔에프컨설팅 파트너
비상교육, 육성형 평가, 피드백 중심의 업무관리에 집중
박병근 비상교육 CP 인재개발 CORE 총괄
고운세상코스메틱,
올해도 ‘건강하고 자유로운 1인 기업가’로의 성장에 전력
김미혜 고운세상코스메틱 성장지원실장

GLOBAL REPORT

TREND
영국 최초의 AI직원 채용, 그 이후
이재진 영국 리즈대학교 연구교수
AI 시대의 HR, 켄타우르스를 키워라!
박은연 UnaMesa Association 위원
직장 속 트랜스젠더·논바이너리
: 새로운 젠더 인식과 성소수자 포용 방안
이준영 KDIN Fellow 연구원
일본의 외국인노동자의 현황과 향후 과제
김명중 아시아대학교 도시창조학부 특임준교수

REVIEW　
고령 근로자 유치, 유지 법
김필재 인싸이트그룹 이사

STUDY ON
CASE STUDY
[머서코리아]
스타트업을 넘어, 지속 성장을 위한 인프라 구축
손송민 머서코리아 상무
[EY컨설팅]
조직 실행력 강화를 위한 GHR(Global HR) 표준화
이나경 EY컨설팅 People Consulting본부 부장
[티엔에프컨설팅]
공정한 평가보상을 위한 Y사 인사제도수립 사례
이교은 티엔에프컨설팅 과장

HR STUDY
HR Transformation 성공을 위한 HRBP 역할
남정식 머서코리아 이사
인사의 흑역사를 뒤돌아 보았다
엄명섭 ㈜트리피 대표이사
[좌충우돌 HR Analytics 분투기]
인사담당자들에게 필요한 도구, HRA
김나경 현대자동차 전주인사팀 매니저
퇴사를 결심하는 이유
신경수 지속성장연구소 소장
[대중문화와 HR]
영화 ‘위시’: 조직과 구성원의 소망 공유 방법
이호석 SK에코플랜트 상생협력팀 프로
[노무상식]
주 52시간 위반에 대한 새로운 해석
탄력적 근로시간제
임충수 노무법인 다울 대표공인노무사

SENSE OF
건강_공복혈당은 알겠는데, 당화혈색소는 뭐죠?

여행_신비한 기운이 느껴지는 오만가지 물건의 집합소
강화군 강화읍 미술관 카페 ‘조양방직’

서가_<집단의 힘>, <인사 담당자를 위한 실무 안내서> 외

『월간 인재경영』은 HR 환경 변화에 주목합니다. 인싸이트코리아는 인재 선발에서부터 육성·평가·보상 등 HR 전 부문을 심도 있게 다룬 인사・교육 전문지 『월간 인재경영』을 발행합니다. 월간 인재경영은 학계 전문가의 이론과 업계 전문가의 경험, 심층 취재한 현장의 사례 등을 생생하게 전달함으로써 기업의 체계적이고 전략적인 ‘인재경영의 지침서’가 되고자 합니다. ● SPECIAL REPORT - 스페셜리스트가 답하다, 2024 HR 전략 ● <월간 인재경영>의 2024 갑진년(甲辰年) 두 번째 책인 2월호는 올해 HR 부문이 집중해야 하는 이슈와 추진전략에 대해 인사컨설팅펌 스페셜리스트들의 인사이트를 수록하고 있다. 원래 이 시기 즈음이면 새해에 대한 희망과 설렘을 이야기 하는 게 당연하겠지만, 작금의 현실을 가만 보고 있자면 희망 보다 걱정이 앞서는 게 사실이다. 회복 기미를 보이지 않는 경제 이야기들이 대표이자 전부라고 할 수 있겠다. 그렇다고 독자들의 희망마저 끌어 내릴 수는 없는 일. <월간 인재경영>은 HR 전문지로서 주 독자인 인사담당자들이 궁금해 하는 이슈를 주로 다루고 있지만 이마저도 한숨을 멈추기는 역부족이다. 그렇다고 가만 멈춰 있을 수는 없다. 이번 228권 <월간 인재경영>은 HR 전반의 DX와 AI 활용 가속화, 스킬 기반의 인재육성, 성과관리, 평가방식 개선 등 현 시대가 요구하는 HR의 트렌드 및 정도를 위해 새로고침 버튼을 눌러본다. 더불어 각 기업의 올해 HR 계획, 이에 필요한 추진전략 등을 수록했다. ● COVER STORY(이달의 인물) - 홍덕기 이즈파크 Sgate사업총괄/ 상무 ● NEXT HR을 논할 때 첫손에 꼽는 2가지 X. DX(Digital Transfomation)와 EX(Employee Experience)에 맞춰 역할을 어떻게 하고 새로고침해야 하는지에 대한 기업들의 고민이 깊다. 미래형 업무환경 구축에 앞장서는 DX 전문기업 이즈파크는 이에 대한 답으로 Sgate(에스게이트, 이하 Sgate)를 제시한다. Sgate는 이즈파크의 오랜 HR 노하우가 집대성된 통합형 클라우드 인사 시스템(SaaS)으로, 최근 경영 화두인 긍정적인 직원 경험을 증진하는 데 최적의 솔루션이라는 평가를 받고 있다. 홍덕기 이즈파크 Sgate사업총괄/상무는 “Sgate가 경쟁이 치열한 SaaS 시장에서 빠르게 자리 잡을 수 있었던 이유는 사용자 중심, 즉 업무를 보는 사이사이 매니저, 동료들과 일에 필요한 정보를 공유하고, 부족한 부분에 대해서는 수시로 상사와 동료로부터 피드백을 받는 등 모든 순간에서 성장을 경험할 수 있는, 이른바 ‘직원경험관리에 특화된 솔루션이기 때문’”이라고 설명했다. 초기 개발 단계에서부터 사용자인 구성원을 중심에 두고 무엇이 필요한지를 고민하며 로드맵을 구축했다는 것. “결과보다는 ‘과정’, ‘성장’의 경험을 중시하는 MZ세대의 요구에 맞춰 업무를 보는 ‘과정 속 성장’을 경험할 수 있도록 계속해서 부족한 부분을 메우고 다져나가겠다”라고 포부를 밝힌 홍 상무와의 인터뷰를 공유한다. ● POWER INTERVIEW - 이인우 <리더의 말습관> 저자 ● 예전처럼 일방적이고 권위적인 ‘관리형’의 리더는 오늘날의 팀원들과 소통하기에 어려움이 있다. 존경하지 않는 팀장(리더)을 믿고 따르려는 팀원은 그 어디에도 없기 때문이다. 대화의 단절은 당연지사. 때문에 뉴리더는 팀원 개개인의 역량을 최대치로 끌어 올릴 수 있는 ‘관계형’을 지향해야 한다. 이러한 관계를 위해 리더의 말습관 저자 이인우 작가는 ‘말습관’을 우선 바꾸라고 조언한다. 찍어 누르려는 바람이 아닌, 스스로 움직일 수 있게 만드는 햇살이 되라는 뜻이다. 그래서 그는 실수가 잦은 팀원에게 ‘또 너야?’라는 말이 아닌, “같이 해보자”, “이런 방식으로 접근해보면 어떻겠냐”는 말을 권한다. 물론 무턱대고 팀원의 비위를 맞추라는 뜻은 결코 아니다.